工廠ISO9001質量管理體系辦理流程 ISO90001體系認證 ISO9001
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        產品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的
        產品的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學。
        凡是通過ISO9001認證的企業,在各項管理系統整合上已達到了國際標準,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
        ISO9001認證 是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術會)制定的國際標準。
        ISO9001認證 生產提供
        1.生產及安裝程序未規劃完整(如欠缺生產流程、設備布置;
        2.生產及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
        3.生產及安裝的控制作業不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執行方法。
        取樣方式,環境條件等。
        4、作書末包括適當的生產和安裝設備、工作環境、參考標準/法規及質量計劃;
        5.生產及安裝時,未規劃合適的檢驗與試驗站;
        6.制程中未加以(如產品特性、作業程序、作業方式圍要設備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設備的制程能力不合規范要求(如精密度、硬度等);
        9.設備元制定維護保養計劃的辦法或程序或保養計劃并未執行。環境控制;
        10.對于公共設施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設備的變更并無評估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品;
        13.未規定制程項目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓練記錄;
        16.制程設備未經確認即使用;
        17.制程中,未監測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
        工廠ISO9001質量管理體系辦理流程
        SO9001認證三個標準
        對于上述標準,作為應該通曉,作為企業,只需選用如下三個標準:
        1、ISO9001:1994《品質體系設計、開發、生產、安裝和服務的品質保證模式》,用于自身具有產品開發、設計功能的組織;
        2、ISO9002:1994《品質體系生產、安裝和服務的品質保證模式》,用于自身不具有產品開發、設計功能的組織;
        3、ISO9003:1994《品質體系終檢驗和試驗的品質保證模式》,用于對質量保證能力要求相對較低的組織。
        注:ISO9001:1994標準將質量體系劃分為20個要素(即標準的“質量體系要求”)來進行描述,ISO9002標準比ISO9001標準少一個“設計控制”要素。
        隨著2000版標準的頒布,世界各國的企業紛紛開始采用新版的ISO9001:2000標準申請認證。國際標準化組織鼓勵各行各業的組織采用ISO9001:2000標準來規范組織的質量管理,并通過外部認證來達到增強客戶信心和減少貿易壁壘的作用。
        工廠ISO9001質量管理體系辦理流程
        辦理ISO9001認證條件:
        1、擁有明:營業執照或事業單位登記;
        2、成立時間滿足3個月;
        3、有正常運營;
        4、個別行業需要提供行業許可證(如、設計等)
        工廠ISO9001質量管理體系辦理流程
        企業推動ISO9001為企業帶來的益處:
        1、 改進產品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業度和市場份額。
        3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄。
        4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
        5、尊重人性的經營。
        6、使公司朝向全面品質經營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
        7、改善企業內部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
        9、 加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現企業文化。
        取得ISO9001認證的意義
        ISO9000標準不是憑空產生的,它吸取了百年來世界質量管理理論和實踐的精華,它又是市場經濟的產物,可以有效地提高組織的市場適應能力,使企業處于不敗之地:
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