珠海工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理資料 ISO90001體系認證 ISO9001
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        ISO9001認證 是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會)制定的國際標準。
        ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的
        產(chǎn)品的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科學。
        凡是通過ISO9001認證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
        ISO9001認證 質(zhì)量方針與目標
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
        6.質(zhì)量目標沒有進行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標不相連,而致無法實施及維持;
        9.教育訓練或質(zhì)量宣導未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
        珠海工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理資料
        ISO9001認證 生產(chǎn)提供
        1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設備布置;
        2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
        3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執(zhí)行方法。
        取樣方式,環(huán)境條件等。
        4、作書末包括適當?shù)纳a(chǎn)和安裝設備、工作環(huán)境、參考標準/法規(guī)及質(zhì)量計劃;
        5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
        6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
        9.設備元制定維護保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
        10.對于公共設施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設備的變更并無評估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品;
        13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓練記錄;
        16.制程設備未經(jīng)確認即使用;
        17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
        珠海工廠ISO9001質(zhì)量管理體系辦理資料
        辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證對企業(yè)有什么好處
        1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點。  2、它是深入細致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。   
        3、質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)。   
        4、質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。   
        任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關(guān)時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標,有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達到質(zhì)量改進。ISO9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。
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        ISO9001認證過程質(zhì)量審核的目的
        過程質(zhì)量審核是對影響過程質(zhì)量的各因素是否按質(zhì)量控制計劃所規(guī)定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
        過程質(zhì)量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場是否按質(zhì)量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標準,評價其有效性,同時發(fā)現(xiàn)問題進行改進,以保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定。
        過程質(zhì)量審核的內(nèi)容:
        ① 操作者是否具備規(guī)定的能力或;
        ② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)書進行加工;
        ③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
        ④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
        ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
        ⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質(zhì)量檢驗工作;
        ⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;
        ⑧ 過程質(zhì)量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
        過程質(zhì)量審核應根據(jù)管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質(zhì)量控制點的過程,以評定其質(zhì)量控制活動。
        開展過程質(zhì)量審核,可有效改進過程質(zhì)量控制方法,完善質(zhì)量控制點的預防控制的作用,為改善過程質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的作用。
        ISO9001認證費用多少?
        這個要視貴司的規(guī)模和風險程度來決定,而且每個認證機構(gòu)的報價均不一樣,一般是認證質(zhì)量與價格成正比,不要完全重視價格因素,這樣對企業(yè)是沒有絲毫好處,認證的本義是為了提升管理水平,而不是買賣。根據(jù)《認證機構(gòu)公平競爭規(guī)范-管理體系認證價格暫行規(guī)定(200年修訂)》認可委要求:認證費低限價12000元
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        產(chǎn)品推薦

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